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IWeekend Zaragoza

iWeekend es un evento destinado a emprendedores y profesionales de Internet con diferentes perfiles profesionales, de negocio, marketing, derecho, programación y diseño, apasionados del mundo de tecnología, Internet y software, sin importar su edad o situación profesional. Donde el único requisito que se solicita es tener un carácter emprendedor, ganas de aprender, aportar y trabajar en equipo para conseguir el objetivo del encuentro: lanzar en un fin de semana la versión beta del producto.

Para ello el primer día del congreso se presentan varias ideas por parte de todos los asistentes, se selecciona aquella que más destaque a juicio de los participantes y en una segunda fase  todos se dividen en varios equipos para conseguir desarrollar los distintos aspectos necesarios para el lanzamiento de un nuevo producto al mercado, para finalmente el Domingo acabar presentando un pequeño esbozo de cómo sería el producto que se piensa desarrollar más en profundidad en el futuro.

Pues bien el primer iWeekend que se celebrará en Zaragoza será los días 20, 21 y 22 de Noviembre, lo cual me parecía una excelente idea y estaba pensando incluso en apuntarme, pero ha sido leer las bases del concurso y cambiar desgraciadamente de opinión. A continuación van los motivos principales de mi decepción:

1. Hay que pagar 40€ por trabajar todo un fin de semana, con resultados altamente inciertos.

El evento debería ser gratuito, la contribución ya la está haciendo cada uno de los participes aportando su tiempo, ideas y saber hacer durante las horas/días que dura el concurso (y todas las que vengan después, en caso de que finalmente esa empresa llegará a buen puerto) a un proyecto que probablemente no transcenderá a nivel individual a la mayor parte de los asistentes al congreso durante ese fin de semana.

2. El impulsor de la idea ganadora se compromete a ceder a Iweekend una participación accionarial equivalente al 5% del capital social de la empresa que se constituya a raíz de este concurso. Esto lo considero  un atropello por falta de Visión. ¿Por qué desincentivar la creación de una empresa absorbiendo un participación social de ella, sin aportar valor alguno más allá del día del evento? ¿No le basta al organizador con los recursos que puedan aportar los patrocinadores?

3. Si el premio de ganar el concurso solo es asesoría legal para la constitución de la empresa, sinceramente me parece ridículamente pobre y una pérdida de tiempo.  De nuevo me pregunto ¿Para qué sirven entonces los patrocinadores?

Nueva convocatoria Iniciador Zaragoza

Si Septiembre es el mes de la vuelta al cole, también es el mes en el que se reactiva la actividad empresarial y de igual forma se retoma el pulso a la organización de eventos. Así pues ya tenemos aquí el nuevo evento de Iniciador Zaragoza, para el cual contaremos como ponente invitado con el emprendedor zaragozano Carlos Oehling presidente y co-fundador de Going Investment empresa que participa con capital, know-how o management en más de 20 compañías de distintos sectores, un auténtico lujo.

El evento en cuestión se celebra el día Jueves 17 de Septiembre las 19:00hs en el nuevo Teatro Romano de Caesaraugusta, C/ San Jorge, 12. Si vas, probablemente nos veamos allí, Hasta luego :D . Toda la información en Iniciador.com

Curso de marketing online para empresas

Cuando en su momento planificaba los servicios de Pymemarketing.net ya barajaba la posibilidad de incluir servicios de formación en marketing online. Y era una idea que prácticamente me venía por defecto, ya que por aquel entonces estaba trabajando  como profesor particular, impartía cursos y también  daba clases a grupos en una academia.

A lo largo de este tiempo como consultor de marketing online, en mi relación diaria con varias empresas también había sondeado esta posibilidad, y les solía parecer una idea interesante. Así que esta tarde tras la llamada de un nuevo cliente decidido a pedirme un Curso de formación “in company” en Marketing Online, a la medida de las necesidades de su empresa. He decidido que incluiré también este tipo de servicios en la oferta de Pymemarketing.net para impartirlos en los momentos que tanto la empresa cliente, como yo, tengamos más tiempo disponible.

Los cursos se celebrarán en las instalaciones de la empresa seleccionada, con un temario básico  a tratar, que se irá adaptando al 100% a las necesidades de cada cliente. Con la ventaja añadida de ser bonificables mediante la subvención anual que las empresas dedican en materia de formación para sus empleados, a través de la gestión de una empresa amiga especializada en esta actividad. Los interesados podéis contactar conmigo desde aquí.

Premio Generación XXI Aragón

emprendedorxxi2009Libelium es la empresa ganadora de la edición 2009 del Premio Generación XXI en Aragón. Iniciativa que tiene como objetivo reconocer y premiar el talento empresarial, la innovación y, por supuesto, el espíritu y la visión emprendedora de las empresas con mayor potencial de crecimiento.

La concesión del premio otorga un reconocimiento social a estas empresas, creadoras de empleo y riqueza en el territorio, y pretende acelerar su proceso de crecimiento y consolidación mediante una dotación económica de 10.000€ a los ganadores territoriales (CC.AA) de la primera fase, la asistencia a un curso de aceleración empresarial y la participación en un punto de internacionalización en uno de los principales polos de innovación del mundo, además de entrar en la segunda parte del concurso a nivel nacional donde si la empresa resulta finalista, será premiada bien con 5.000, 10.000 o 20.000 euros en caso de que resultase ganadora.

La entrega de premios fue celebrada en la Cámara de Comercio de Zaragoza y los asistentes tuvieron la oportunidad de contar con el emprededor Carlos Blanco, fundador de Grupo ITnet, que impartió una conferencia sobre consejos para emprender en tiempo de crisis.

Entrevista al consultor web Luis Serrano

consultor-web1Hoy entrevistamos a Luis Serrano consultor web apasionado por todo lo relacionado con el diseño Web, la programación, Internet y las nuevas tecnologías en general, que trabaja en Zaragoza y especializado en la creación de tiendas virtuales con prestashop y oscommerce, a quien tuve la oportunidad de conocer en la pasada Feria de tiendas virtuales en el parque tecnológico Walqa (Huesca).

En su web Consultorweb.es se pueden encontrar artículos relacionados con el marketing online, redes sociales, usabilidad, legislación… y toda la información que afecta de primera mano al comercio electrónico en España.

¿Cuáles son los principales motivos por los que se quiere montar una tienda virtual y por los que se acaba desechando la idea?

Abrir un nuevo canal de venta para complementarlo con los tradicionales es la idea que mayormente nos exponen las personas que contactan con nosotros. Hoy en día hay soluciones por precios razonables que nos ayudan en esta tarea.
Si al final, después de estar un tiempo trabajando en la Tienda Virtual, deciden no continuar adelante suele ser por no lograr el nivel de ventas esperado. Sí es cierto que continúa habiendo emprendedores que piensan que abrir una Tienda Virtual es ponerse a vender de inmediato y eso es un gran error. Todo proyecto exige un rodaje y de nuestra inversión dependerá en buena manera el lograr cuanto antes los resultados deseados.

¿Qué aspectos comerciales y técnicos son los más importantes a la hora de montar una tienda virtual?

El tema de posicionamiento orgánico es fundamental ya que nos ayudará a ser vistos y a atraer las visitas a nuestra tienda virtual por lo que aconsejaría, primero tener muy bien definidas las etiquetas de todos y cada uno de nuestros productos y páginas (al menos las correspondientes al título y descripción) así como potenciar todo lo que podamos el aparecer en los diferentes directorios que listan nuestros productos de forma regular.
Si en los primeros meses de rodaje, cuando nuestros productos todavía no han sido posicionados en buscadores, tenemos la posibilidad de realizar una inversión en otros directorios de pago todavía mejor.

Por otro lado todo el entorno visual y de usabilidad de la tienda va a ser determinante en la decisión de compra final de un usuario. El evitarle clicks innecesarios, mostrarle toda la información posible en las fichas de productos utilizando soportes como el texto, audio, video, archivos, etc., una categorización jerárquica precisa de nuestros productos, así como un diseño sobrio que no eclipse la imagen de los mismos.

¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta un nuevo empresario que pone en marcha su tienda virtual, como fórmula de expansión de su negocio tradicional?
Yo lo veo como un reto y no como un problema. El primer reto que debemos afrontar es la falta de tiempo para el mantenimiento del comercio. Una tienda online requiere dedicación y atención diaria. Yo siempre he dicho que un sitio Web o una tienda virtual olvidada o caducada es nuestra peor carta de presentación para nuestra imagen corporativa.
Otro reto que deberemos afrontar es el tema logístico. Hay productos más frágiles que otros y esto puede causarnos algunos imprevistos. También tendremos que tener en cuenta algunos aspectos legales a nivel internacional si queremos vender fuera de nuestras fronteras.

¿Con cuál te quedarías Oscommerce o Prestashop?
… o Magento, VirtualMark, Zend Cart …
Todas las plataformas de comercio electrónico de código abierto son validas para iniciar un nuevo proyecto. La decisión de optar por una u otra variará en función de las necesidades, los medios y la experiencia que tengamos en ellas.
Yo he trabajado mayormente con Oscommerce y Prestashop y ambas tienen sus ventajas e inconvenientes. Yo en principio me quedaría con las dos. Últimamente estoy desarrollando proyectos en Prestashop y echo de menos algunos módulos de Oscommerce y viceversa. De Oscommerce destacaría las buenísimas aportaciones de la extensa y curtida comunidad que tiene y de Prestashop me quedaría con la integración en su código del motor de plantillas Smarty, que es capaz de separar diseño del código PHP, o de la funcionalidad del editor de texto TinyMce que integra y facilita la inserción de código html en sus páginas.

¿Qué módulos consideras imprescindibles para la gestión de una tienda virtual con oscommerce? ¿Por qué?
Oscommerce tiene muchísimos módulos imprescindibles. De hecho no se entiende la base de Oscommerce sin sus aportaciones. Simplemente voy a destacar uno que me llama la atención, tanto por imprescindible como por efectivo y funcional. Ultimate SEO URLs que lo que hace es generarnos URL’s dinámicas con un óptimo entorno de configuración desde el Backend.

¿Qué perspectivas le auguras al comercio electrónico?
Las mejores. Es un incipiente mercado en continua expansión. Todavía están arrancando o no se han decidido grandes superficies y marcas, lo cual nos da un margen de confianza a pequeños comercios para lograr ese nicho de mercado y mantener una buena presencia en el comercio electrónico.

La agencia de viajes Centraldereservas.com en Huesca

Os pongo un vídeo de la visita de Aragón Televisión a las oficinas en Aínsa (Huesca), de la agencia de viajes online especialista en reservas de hoteles por Internet Centraldereservas.com

Y ya que estamos también este otro, que es de la agencia de viajes en Zaragoza.

Zaragoza Global

Vía Bambino encuentro este vídeo en Facebook creado por Zaragoza Global para la promoción turística de la ciudad de Zaragoza en el mundo, lo comparto aquí con vosotros.

Alquiler de oficinas en Zaragoza o Huesca para emprendedores

Esta tarde en el principal congreso de marketing online en España (el OME), además de con mucha gente conocida, me he encontrado con Raúl Andrés y me ha pedido si le podía echar un cable, resulta que tiene varios clientes emprendedores en Zaragoza que quieren instalarse en forma de garage, pero no sabe que empresa o local les puede acoger.

La fórmula de Garage30, la empresa de Raúl, es cobrar una pequeña cuota al emprendedor por poder trabajar en una oficina con todos los servicios necesarios para su negocio (una mesa para el ordenador, impresora,  espacio para una reunión con clientes, Internet…) y en la que luego los emprendedores pagan los gastos de la oficina (luz, agua, Internet…) de forma conjunta.

Cuantos más emprendedores, menos gastos a pagar, de esta forma estos se organizan en pequeños grupos optimizados que les permite trabajar cómodos, pagar poco y sentirse rodeados de otros compañeros mientras desempeñan su labor emprendedora de la que más o menos pueden aportarse sinergias los unos a los otros.

Los arrendatarios de locales también salen beneficiados ya que pueden alquilar su espacio (antes vacío) a Garage30 siempre que esté halla conseguido reunir un volumen determinado de emprendedores en una ciudad, por ejemplo tres o cuatro, y conforme el local tiene más emprendedores el arrendatario también se beneficia ya que aumentan sus ingresos percibidos por cada emprendedor y si en algún momento el negocio de un emprendedor “quiebra” y sale del garage (= oficina, = taller) tampoco se ve tan perjudicado como si hubiera perdido todo el alquiler sino que solo pierde la fracción correspondiente a ese emprendedor.

Por tanto, con esta idea de negocio ganan los arrendatorios de locales que ven como tiene un mínimo de ingresos garantizados y puede ir a más (siempre mejor una renta aunque sea baja, que tener el activo inmobiliario parado), ganan los emprendedores que sacan un local barato y gana Garage30 que se lleva una comisión por cada nuevo inquilino del garage (de la cual luego  ellos se encargan de pagar al arrendatario).

Y también pueden ganar empresas con años de funcionamiento en el mercado, a las que les sobra espacio en la oficinas y ven en esto la oportunidad de alquilar estos puestos de trabajo con objeto de hacer caja (por un espacio antes perdido) que bien les sirve para reducir su cuota de alquiler o para amortizar infraestructuras. Teniendo estas, siempre la posibilidad de rechazar en cualquier momento a aquellos emprendedores cuyo perfil o proyecto no les parezca bien.

Explicado el modelo de negocio, creo que lo más conveniente para este tipo de empresas en Zaragoza sería llegar a una acuerdo con el CEEI Aragón (Centro Europeo de Empresas de Innovación de Aragón) si la empresa está relacionada con las tecnologias de la información y la comunicación o  bien en Huesca dentro del parque tecnológico Walqa.

¿Será la crisis el revulsivo perfecto para incentivar la creación de proyectos emprendedores “low cost” en este tipo de garages? Yo creo que sí ¿A qué esperamos para potenciarlos?

De hecho,  sería todavía más interesante si una entidad pública + privadas se decidirán abiertamente a incentivarlos promoviendo servicios de asesoramiento en determinadas áreas para ayudar a estos proyectos.

Por ejemplo, que si el emprendor opta por una fómula indirecta de entrar en el vivero  consistente en que elabore y se le apruebe el plan de negocio como viable por un tutor especializado, entonces el emprendedor (y futuro inquilino del garage)  se vería recomensado con un descuento en su cuota por permanencia en el garage, ayuda en la búqueda de financión (bancaria o capitalizadora en forma de socios invesores o de negocio) o bien  asesoriamento en la labor de la puesta en marcha de las actividades comerciales de la empresa, durante un determinado número de horas, en función del grado de novedad del producto y proyección futura de la empresa que se haya concretado.