El otro día comenté mi percepeción sobre las nuevas tendencias de consumo relacionadas con los videojuegos para el iphone, la playstation 3 y los formatos de movilidad.
Hoy después de descargarme un videojuego que tenía hace años para la Play1 (el crashbandicoot de carreras) renuevo mi fe, recalcando que efectivamente el hecho de que los videojuegos sean tan baratos, tan cómodos y se pueda criticar si te ha gustado o no: supera con creces la experiencia de juegos en otros dispositivos móviles como Nintendo DS o PSP.
Los comentarios de los usuarios son decisivos para la adquisición de un videojuego y su éxito de forma viral en la appstore. Para conseguirlo compras un anuncio en posición destacada, consigues unas buenas críticas al comienzo y la popularidad sube como la espuma… tanto es así que los desarrolladores de videjuegos, en este caso Electronic Arts, como los de la competencia se esfuerzan duro en la labor de social media marketing. Pero los usuarios que no son tontos y les gusta este sistema de compra, les dicen a estos agentes que dejen de intervenir en la conversación reclamando los comentarios reales, positivos o negativos, de otros usuarios (que ya han comprado la aplicación), finalmente poco a poco y casi de forma inconsciente todas estas ideas acaban sirviendo de retroalimentación al desarrollador para la mejora de la misma aplicación y lanzamiento de la nueva versión del producto con la que recobrar su momento de gloria, pasada la euforia inicial.
¿Pero qué ocurriría si como planteaba unos días atrás Enrique Dans: el Iphone diera cabida a la versión Linux del dispositivo y empezarán a surgir mercados alternativos de compra de aplicaciones o descarga de elementos?
Un futuro incierto se sembraría alrededor de las tecnologías de movilidad, pero lo más probable (en lo que a marketing se refiere) sería que se replicase el modelo de distribución de la información y comercial de Internet, es decir, se difundiría “la idea del gratis” también a los móviles, formándose mercados legales e ilegales, generalistas y especializados desde donde descargar contenidos. Propinando una dura paliza al modelo de negocio construido hasta ahora por Apple, que tendría que reformularse.
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