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Invierto en la compra de 38 dominios

inversion en dominiosAcabo de formalizar mi inversión en 38 dominios de carácter estratégico y espero seguir invirtiendo en esta cartera de manera gradual.

Actualmente solo con los ingresos por publicidad de mis distintas páginas webs (Fiestas universitarias“, “Blog de marketing“, “Directorio de empresas de Publicidad y Marketing“) se puede financiar toda estas inversiones y otros gastos asociados a mi presencia en Internet

La idea de esta inversión es desarrollarlos a largo plazo con contenidos propios o venderlos a otra empresa dentro de varios años cuando haya aumentado su valor. No espero llegar a carteras de dominios como la de Carlos Blanco (Grupo Itnet) o Sergio Blanco (InternetStudios) pero tengo muy claro los objetivos de mi inversión.

Hablar de marcas, una estrategia de comunicación interesante

Me doy cuenta de que a veces escribo títulos demasiado generales mientras que cuando escribía en el Blog corporativo de Pymemarketing hablaba mucho más sobre anuncios y marcas.

Cuando esta tarde me he puesto a analizar mis estadísticas iba comprobando qué temas son los más seguidos, y lo cierto es que en el sector del marketing resulta ciertamente extraño que hagan una búsqueda técnica asociada a los términos de los que a veces hablo aquí.

Y eso me ha hecho pensar: “si tengo más artículos y mi tráfico de buscadores no sube proporcional a mi número de artículos, algo falla” … sin embargo, cuando tenía menos volumen de contenidos pero hablaba del marketing desde una perspectiva más orientada a la marca, como qué estaba haciendo cada empresa en los distintos medios… conseguía aglutinar a un buen nivel de comentaristas, mucho tráfico y lectores cualificados de otras agencias del sector del marketing.

Siguiendo la idea, me paro y pienso en la estrategia de contenidos que están siguiendo algunas empresas de Internet, como Marketing Directo, Ociomedia, Ojo Internet o Inventa Internet con Loogic. Para acabar concluyendo que gran parte de la política editorial de estos sitios gira entorno a marcas de productos, proyectos de empresas, sitios de Internet, nombre de jugadores de fútbol… y por tanto, si quiero superar mi tráfico actual es probable que tuviera que apostar por un modelo mixto que alternase el modelo editorial de marcas más artículos un poco más técnicos.

Sin miedo pero mucho más cauto

¿Queréis jugar? Juguemos. Ya tengo experiencia. La organización de eventos no es una tarea para nada sencilla, se trata de un producto en un mercado, en el que compites con otras empresas, asociaciones e instituciones que producen eventos, donde tienes que ser diferente y marcar la diferencia.

Que en un mercado existan beneficios no es más que el síntoma de que resultan positivos. La teoría económica dice: “Seguirán entrando empresas hasta que el Beneficio sea cero” y la de empresa dice “el mercado necesita agentes especializados”.

Estamos trabajando en ello, tenemos delimitada la competencia y planificada la campaña de publicidad, solo me falta encontrar la llave que rompa cualquier similitud, pero después de las lecciones de marketing estratégico sobre líder y retador estamos cada vez más cerca de conseguirlo…

Ataque por los flancos en Marketing Estratégico

Tras un fin de semana un poco cansado: he decido que a partir de ahora voy a conjugar una estrategia de marketing de marca más un ataque por los flancos a las empresas de la competencia, manteniendo una estrategia de costes bajos y visión a largo plazo.