Encuentro una empresa en Estados unidos que se dedica la creación de galerías fotográficas 360º. Tecnología necesariamente obligatoria en Marketing inmobiliario para la promoción de viviendas y pisos por Internet. Ahora que el sector está en crisis es renovarse o morir… Pueden ver aquí un ejemplo de una visita virtual a las instalaciones de un chalé con amplias habitaciones y exteriores.
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A comienzos de este mes comenté el lanzamiento de Google Ads Televisión, en un artículo posterior destaque el papel que Spot Runner estaba haciendo en Estados Unidos y ahora (sin ser el último capítulo que le dedique) quiero compartir con vosotros mi opinión sobre ambos basada en algunas diferencias entre las dos plataformas:
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GOOGLE TV ADs |
 SPOT RUNNER TV ADs
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| Los clientes pueden selecccionar vídeos de cualificados creativos publitarios y personalizarlos de acuerdo a sus necesidades aproximadamente por 2500$. | Los clientes pueden seccionar un vídeo desde una extensa librería de vídeos prefabricados y modificarlos de acuerdo a sus necesidades por unos modestos 500$. |
| El cliente es el propietario del anuncio y puede modificarlo cuando quiera en el futuro. | Spot Runner es propietaria del anuncio y su control. |
| La cantidad mínima para iniciar una campaña de publicidad en televisión mediante los google tv ads son 250$ por día. | La cantidad mínima para iniciar una campaña de publicidad en televisión mediante los anucios de spot runner son 1000$ por día. |
| Con Google la agencia puede elegir el lugar idoneo para el anuncio en poco tiempo y el anuncio estará online despúes de ser auditado en unas 24 horas. | Spot Runner maneja los anuncios acorde al presupuesto de la empresa y preferencias, pero esta no tiene el control sobre ninguna negociación de Spot Runner con los medios. |
| Tu puedes comprar el tiempo de emisión necesario de tu anuncio. | Spot Runner controla cuando y donde se mostrará tu anuncio. Y solo lo podrás comprobar una vez que el anuncio esté en el emisión o haya terminado la campaña. |
| La empresa puede bloquear la emisión de la campaña publicitaria en aquellos sitios, canales o programas que no sean de su agrado. | La empresa no tiene control sobre su anuncio ni donde se muestra. |
| La empresa puede compra anuncios locales en medios nacionales que serán mostrados únicamente para los habitantes de esa región seleccionada. | La empresa puede comprar anuncios locales en medios locales o anuncios para targets masivos en medios nacionales, pero no existe posiblidad de geolocalizar la publicidad. |
| No están permitidos los anuncios políticos, religiosos, etc | Están permitidos los anuncios políticos. |
| La empresa está capacitada para escoger un programa específico. | La empresa no puede seleccionar programas concretos donde mostrar sus anuncios desde el sistema de planificación. |
| Se puede seguir los avances de las campañas una vez que están en el aire, parar, modificar, etc | Spot Runner controla donde y cuando se muestran los anuncios. |
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Puede controlar cuándo y dónde se muestra cada anuncio de televisión.
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Spot Runner no pueden indicarle si su anuncio saldrá al aire antes de tiempo. |
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Los anuncios podrán distribuirse por 125 canales con emisión en satélite que llegarán a impactar a unos 13,1 millones de clientes de TV y seguirán trabajando para captar más soportes.
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Utilizan una de las redes de cable con mayor cobertura en EEUU pero de momento solo llegarían a alcanzar al 17% de los hogares del país (No se cuantos hogares son en EEUU) según Nielsen Media Research. |
En resumen, Google ha conseguido una solución de éxito para la planificación de medios (fruto de su experiencia en el sector) para geolocalizar, controlar y seguir los anuncios de la campaña publicitaria. Y aunque en principio no contaría con un repositorio de anuncios en vídeo tan accesible como Spot Runner, esta brecha que podría parecer significativa al principio, os aseguro que conforme se difunda la utilización de esta plataforma en el sector de la publicidad y el marketing va a pasar desapercibida… ya que si existe una pequeña parte del mercado de pymes dispuestas a hacer un anuncio de televisión por 500$ pero a la gran mayoría (casi un 99% aproximadamente) de las grandes empresas que se vienen publicitando en medios convencionales, los 2500$ de un creativo por hacer un anuncio le van a sonar a calderilla si es capaz de acertar con las necesidades del “briefing online” propuesto por el cliente.
Además “el cuánto cuesta” un anuncio es poco relevante si finalmente la inversión en medios es ampliamente superior y efectiva. Por lo que aquí Google, plantea una opción “más cara” al inicio pero más racional en la gestión de presupuestos que Spot Runner, por lo que a largo los beneficios de Google Ads televisión son muy superiores.
Por otro lado las grandes facilidades que pone Google para la auto-gestión son muy atractivo para que las empresas con importantes presupuestos en publicidad, que consideran estratégico la comunicación con el cliente como Coca-Cola, traten de integrar este tipo de actividades dentro del departamento de marketing a través de profesionales formados en el medio, lo cual choca frente al modelo más tradicional en el que se asienta Spot Runner.
En definitiva, la solución propuesta por Google para la gestión de campañas publicitarias en Televisión supera ampliamente en beneficios para el cliente al modelo de Spot Runner en EEUU. Así que con toda la probabilidad el valor final de Spot Runner (salvo cambios radicales) acabé siendo la posibilidad de adquirir materiales en vídeo para su edición posterior, como son las actuales galerías de fotos, dejando de lado todo el sistema de planificación de medios ante un gigante con tendencia al monopolio.
El próximo 11 y 12 de junio se celebrará en Barcelona el evento Nextmarketing organizado por FECEM, la Federación de Comercio Electrónico y Marketing Directo.
Nextmarketing se trata de un foro anual sobre marketing directo e interactivo en el que los profesionales del marketing “encontrarán la inspiración” para asumir con éxito futuras decisiones profesionales sobre marketing y comunicación.
Tras echarle un ojo a la web y al folleto impresión, lo que más me gusta es el toque de personalización que le han dado el folleto incluyendo el nombre de la persona a la que se dirige cada uno de ellos.
Los precios me parecen caros, comprendo perfectamente que montar un sarao así no es barato y lleva tiempo pero 600€ para asociados y 1200€ para empresas no asociadas es bastante caro si el evento no consigue aportar un beneficio muy directo para el consumidor, independiente de escuchar las conferencias, las cuales gracias a Marketingdirecto TV podremos presenciar con toda probabilidad tan solo unos días más tarde.
Entiendo que no pretenden llegar a los más de 3000 asistentes del Online Marketing España sino un nicho reducido de asistentes donde pagan las empresas y les interesa que su director de marketing obtenga buenas ideas y mantenga buenas relaciones con otras agencias de medios, profesionales o directivos de otras empresas. O lo que es lo mismo relaciones públicas en eventos que son de interés para la empresa.
Cuando preparé con mis compañeros de la asignatura comunicación comercial de la Universidad de Zaragoza, el plan de marketing de SIMO para 2008 hablamos de que cada vez la presencia física estaba teniendo menos importancia, la consulta de información sobre productos se podía hacer desde internet y proponíamos dar más valor a la interactividad de la feria aprovechando precisamente los medios digitales. La idea era que una asistente pudiera Vivir la feria en directo, antes y después… además de otras interesantes propuestas para levantar una feria en la que algunos dejaron de creer pero que a mi me parece que con una vuelta de tuerca podría ganarse un papel relevante a nivel internacional…
Me acabo de leer un informe (en inglés) de la Global Mobile Marketing Asocciation que citaba Miguel Guinaliu y quiero comentaros algunas ideas interesantes extraídas del documento.
La primera es la accesibilidad a las webs móviles, muy importante para que los contenidos de las webs no se descuadren y espanten a los internautas. Esto se debe a la gran variedad de móviles existentes en el mercado que han llegado a clasificar como 2G, 2,5G y 3G. Así que lo conveniente es hacer creatividades redimensionables al tipo de dispositivo móvil que maneja el cliente… Este tipo de clasificaciones, resultan curiosas pero dentro de un tiempo será obligatorio (para un buen profesional) preguntar a los clientes qué tipo de móvil tienen para hacer envíos de un tipo o de otro…
Lo recomendable es que un anuncio pese menos de 30KB y los otros 70Kb por página sean para el contenido de la web. No obstante esto está en constante evolución y a medio plazo se podrán hacer acciones de marketing muy interesantes sin tantos complejos.
Los tipos de imágenes o publicidad en webs para teléfonos móviles son jpg, bmp o gifs (que sirven para anuncios animados ya que el formato flash no está estandarizado). Lo recomendable es que la primera imagen que se carga del anuncio contenga todo el mensaje y deje en acciones o rotaciones sucesivas el resto de ideas a comunicar como llamadas a la acción, etc
Importante dotar a los banners de un tagline o línea con enlace en texto que permita al usuario hacer click en esta en sustitución del banner en caso de que pudiera tener problema y además se está comprobando que aumenta los ratios CTR de conversión en los anuncios, lo que a su vez es un indicador de que la publicidad contextual en móviles bien por parte de Google u otros agentes tendrá éxito seguro. Además los banners tendrán que contener la ya clásica etiqueta “Alt” de diseño web y las taglines es conveniente que no tengan más de 12 caracteres para no restar excesivo espacio al banner como elemento principal de comunicación.
También interesante la parte donde hablan de envíos de mensajes a móviles o sms marketing, donde lo importante es que estos llamen a la acción y sean mensajes con poco contenido en texto porque resultan mucho más efectivos.
Actualmente el anunciante se encuentra en el dilema de lanzar un anuncio de marca o uno de información. La creatividad publicitaria es completamente diferente, y para mi una acción individual no sirven prácticamente para nada. Así que lo que yo recomendaría es que cualquier acción que se emprenda en el canal móvil vaya acompañada de una línea argumental de comunicación, acorde al posicionamiento de la empresa y dentro de una política de marketing relacional con visión a largo plazo.
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