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El problema de depender de las campañas adwords para vender por internet

Entre que Jose me acaba de decir que hacía mucho que no escribo y que mientras daba el repaso diario a mis lecturas acabo de ver un artículo de Rafa interesante acerca de la responsabilidad de los profesionales SEM en llevar tráfico a las tiendas online de los clientes… pues me he dicho venga vamos a contar algo, que tengo el blog medio abandonado, jeje :D

La cosa es que tras leer el artículo de Rafa me viene a la cabeza una de las primeras cuentas de adwords que tuve que manejar cuando empezaba en el sector del marketing online, la de una clienta de Tarot, esta era una profesional con mentalidad super cerrada y por mucho que le aconsejabas los pasos que tenía que dar para poder vender por Internet, se empeñaba en que no quería cambiar la web que ya tenía hecha, la cual precisamente era uno de los motivos por los que nunca conseguiría vender decentemente por internet, pues era nefasta, por ejemplo, fallaba el diseño orientado a la conversión,  la optimización de las páginas para mejorar en SEO (y en consecuencia acceder a unos costes SEM mucho más accesible, que no baratos) y finalmente se tenía que haber hecho un esfuerzo en crear contenidos de caracter comercial que a su vez fueran relevantes a nivel buscadores.

La receta era fácil y relativamente rápida de preparar, ya que era un sitio pequeño, pero como he dicho antes  esta persona prefería tratar de seguir viviendo de los pocos frutos que daba su web a invertir más alla del presupuesto que tenía marcado para adwords mensualmente. Cabe resaltar que este era alto, unos 2000€/mes, debido a que los costes por las palabras claves relacionadas con el  sector tarot son de los más caros que te puedas encontrar en Internet y encima se da la casualidad de que la gran cantidad de búsquedas que convierten, se concentraban entorno a unas pocas palabras, vamos que aquí eso de “la larga cola” como que era un término de dudosa utilidad para la tipología de clientes que usan estos servicios, ya que es díficil que realicen búsquedas largas… (3 o 4 palabras) y si las hacían era más para informarse en “plan gratis” que para llamar y les suelten un rollo… de 10 minutos por 20€ más o menos que solía costar la bromita…

El motivo de tal encarecimiento en las keywords se explica en que en el mercado existía un gran número de empresas competidoras y que la inexperiencia de quien manejaba las campañas, muchas veces las propias tarotistas, no hacía más que hacer subir y subir las pujas.

La conclusión que saqué de este cliente, después de que dejaramos el proyecto cansados de sus desagradecidas formas de  trabajar porque llamaba a todas horas enfadada, preguntando si se publicaban o no los anuncios… es que no se puede vivir exlcusivamente de adwords. Es pan para hoy y hambre para mañana, excepto que quien te maneja las campañas de adwords consiga sacarlesROIs positivos (=Beneficio>Coste AW+Gastos de Gestión) a la campaña de publicidad desde el primer momento… donde entonces la cosa cambia, pues estas sacando un beneficio ahora que te sirve para reinvertilo a continuación y seguir haciendo más dinerito en el futuro.

Total,  que esta empresa solo ganaba dinero cuando sus anuncios se publicaban ya que era entonces cuando la gente veía el teléfono de la tarotista y por tanto se producía una conversión a venta (bien directamente porque su cliente había visto el número en el anuncio tras la búsqueda en Google.es o bien entrando a la web, tras hacer click en el anuncio).

Por tanto, cuando se le acababa el presupuesto diario o cuando el resto de empresas pujaban por un importe superior o cuando otras empresas no pujando por un importe superior pero teniendo una mejor optimización de la página de aterrizaje insistían un poco más en que querían que su anuncio saliera en portada, los de la cliente tarotista era sencillamente imposible que se publicarán en portada, relegándose entonces a la posición 20, 30 en la fila de anuncios relacionados (y aún así había algún click que otro,  probablemente de otras tarotistas cabreadas porque sus anuncios no salieran en portada para las “hot keywords” ¡Sorprendente!)

Si a esto le añades que Google adwords a la hora de establecer su ranking de posiciones tiene en cuenta el historial de una cuenta de adwords, y el de esta empresa era penoso, ya que había dejado varias veces la cuenta bancaria en números rojos y por tanto Google lógicamente no se fíaba… pues entonces sucedía lo que tenía que suceder, que sus anuncios no funcionaban como sí podrían haberlo hecho si esta persona no hubiera tenido un carácter tan cerrado, se hubiera dejado aconsejar profesionalmente y por tanto le hubieran hecho un buen “trabajo base” en marketing online sobre el que a la hora de anunciarse en adwords no sería ni por asomo tan caro como había resultado hasta el momento.

Así que me pregunto yo como empresario y consultor profesional de marketing online: ¿Soy responsable de qué un cliente solo quiera un producto a medias, no me haga caso, y por tanto no le salgan los resultados como le deberían de salir? Sin duda alguna NO.

Con la vista atrás, añado también ahora que aunque este cliente no fue rentable económicamente ya que se le dedicó más horas que ingresos obtenidos, profesionalmente sí que me enriqueció un montón, pues me enfrenté a problemas muy curiosos que hasta  por aquel entonces no había tenido la oportunidad.

Os digo más, si alguien se ha quedado en el paro o simplemente aspira a ganarse la vida a través de Google Adsense y no le importa la temática sobre la que trabajar…, que no dude en crear una web sobre Tarot, ya que para los editores es uno de esos magníficos segmentos del mercado de Internet donde los anunciantes pagan un pastón por cada click, como he dicho antes por la saturación de anunciantes y porque al no tener experiencia las tarotistas en la gestión de Adwords son incapaces de separar las campañas de adwords para búsquedas de las de red de contenido y por tanto si un click en tarot va a 1,20 en adwords€ y al editor adsense le llega un click a 0,80€, el editor (=webmaster) tiene por delante un buen negocio, frente a otros segmentos del mercado de contenidos como por ejemplo, los contenidos sobre marketing, para el cual con el mismo esfuerzo la recompensa por cada click suele ser mucho más baja.

La inversión en publicidad online de 2008

Julio Alonso resume en su blog el estudio publicado por el IAB que recoge las cifras de inversión en publicidad online en los principales medios de Internet en 2008. Y gracias a Javier Piedrahita y su cámara de vídeo para marketingdirecto.com tenemos aquí este vídeo.

Son 45 minutos así que es para escucharlo con calma mientras vas haciendo otras cosas en el ordenador. Una idea muy importante se da al final, donde Javier Piedrahita indica que la publicidad online en Europa en lo que va de año ya ha caído un 10% (Enero y Febrero) a diferencia de la subida en el año anterior, y que en España parece que la situación será más grave que en el resto de mercados de nuestros vecinos europeos.

Si esto es así, que se asemejaría mucho a la mayor sensibilidad del Ibex 35 frente a los batacazos bajistas del Dow Jones, se cumpliría la idea que os lance hace unos meses en este artículo en el que me daba la sensación de que en 2009 a pesar de que todo el mundo decía que la publicidad online sube y sube, de forma interesada, tendríamos suficiente con que se mantuvieran los niveles anteriores o por lo menos que baje, pero menos que en el resto de medios.

El estudio de la inversión en medios publicitarios en 2008, lo podéis descargar en la web de Pymemarketing.net a través de este enlace: Estudio IAB 2008.

La crisis en el sector de la publicidad online

La crisis ha reducido a mínimos (o eliminado) el presupuesto para publicidad de muchas empresas en determinados sectores, y en 2009 todavía será peor debido a la reducción en los costes en los presupuestos empresariales y de gastos corrientes en administraciones públicas, a pesar de esto, las cifras de inversión en publicidad online puede que se mantengan en los mismos niveles o retroceda menos que otros medios y esto se deberá fundamentalmente a dos razones:

  1. Los anunciantes buscan más resultados que generación de marca, e Internet es el canal más efectivo para conseguirlo.
  2. Se partía de una base de inversión menor con respecto a otros medios, por lo que el susto será menor cuando veamos los gráficos comparativos.

Si a la desaparición de anunciantes y la lógica caída del valor por click, le añadimos que Google podría estar regulando las ganancias de los editores de adsense de forma que sus ingresos permanecen estables aunque su tráfico crezca y existan cada vez más clicks en sus anuncios… podríamos estar hablando de que Google ante el miedo de ver disminuir sus beneficios ha apostado por Aumentar su Margen en cada click y reducir el de los webmasters, así aunque bajase levemente la inversión en publicidad su beneficio para el siguiente año se mantendría estable y el valor de su cotización no caría en bolsa.

Vamos que lo que ha hecho Google es asegurarse de que van a seguir manteniendo como mínimo los mismos flujos de caja que disponían antes del estallido de la crisis y la desconfianza en los mercados financieros, aunque esto suponga perjudicar la rentabilidad de millones de webmasters en todo el mundo, porque saben perfectamente que son la mejor (casi única alternativa) y que en esta coyuntura es difícil que un competidor pueda plantarles cara.

Ante este panorama, la mejor alternativa que pueden desarrollar los editores de adsense (webmasters) es mejorar sus productos, es decir, trabajar más los contenidos y el seo para obtener más tráfico junto a  un fuerte rediseño de tus sitios con el objetivo de optimizar al máximo la publicidad online y conseguir más clicks… o bien lanzar nuevos productos en aquellos nichos en los que ante las vacas flacas, sí crezca la publicidad online.

Agencia de marketing en twitter: Cherp

Miguel Guinaliu nos descubre Cherp, una agencia de marketing especializada en twitter. Entre sus servicios  destacan Twitter Branding, Twitter Marketing y Platform integration, es decir, Cherp se dedica a la integrar los sevicios de twitter en distintos aplicaciones web, darle un diseño atractivo y  crear contenidos para que la gente se relacione con el nuevo usuario en twitter.

En teoría Cherp se ha especializado en este micro mercado, yo a  este tipo de acciones solo  las considero interesantes dentro de una estrategia de social media marketing más amplia.

Spot runner contra Google ads television en la batalla por la planificación de medios.

A comienzos de este mes comenté el lanzamiento de Google Ads Televisión, en un artículo posterior destaque el papel que Spot Runner estaba haciendo en Estados Unidos y ahora (sin ser el último capítulo que le dedique) quiero compartir con vosotros mi opinión sobre ambos basada en algunas diferencias entre las dos plataformas:


GOOGLE TV ADs

SPOT RUNNER TV ADs

Los clientes pueden selecccionar vídeos de cualificados creativos publitarios y personalizarlos de acuerdo a sus necesidades aproximadamente por 2500$. Los clientes pueden seccionar un vídeo desde una extensa librería de vídeos prefabricados y modificarlos de acuerdo a sus necesidades por unos modestos 500$.
El cliente es el propietario del anuncio y puede modificarlo cuando quiera en el futuro. Spot Runner es propietaria del anuncio y su control.
La cantidad mínima para iniciar una campaña de publicidad en televisión mediante los google tv ads son 250$ por día. La cantidad mínima para iniciar una campaña de publicidad en televisión mediante los anucios de spot runner son 1000$ por día.
Con Google la agencia puede elegir el lugar idoneo para el anuncio en poco tiempo y el anuncio estará online despúes de ser auditado en unas 24 horas. Spot Runner maneja los anuncios acorde al presupuesto de la empresa y preferencias, pero esta no tiene el control sobre ninguna negociación de Spot Runner con los medios.
Tu puedes comprar el tiempo de emisión necesario de tu anuncio. Spot Runner controla cuando y donde se mostrará tu anuncio. Y solo lo podrás comprobar una vez que el anuncio esté en el emisión o haya terminado la campaña.
La empresa puede bloquear la emisión de la campaña publicitaria en aquellos sitios, canales o programas que no sean de su agrado. La empresa no tiene control sobre su anuncio ni donde se muestra.
La empresa puede compra anuncios locales en medios nacionales que serán mostrados únicamente para los habitantes de esa región seleccionada. La empresa puede comprar anuncios locales en medios locales o anuncios para targets masivos en medios nacionales, pero no existe posiblidad de geolocalizar la publicidad.
No están permitidos los anuncios políticos, religiosos, etc Están permitidos los anuncios políticos.
La empresa está capacitada para escoger un programa específico. La empresa no puede seleccionar programas concretos donde mostrar sus anuncios desde el sistema de planificación.
Se puede seguir los avances de las campañas una vez que están en el aire, parar, modificar, etc Spot Runner controla donde y cuando se muestran los anuncios.
Puede controlar cuándo y dónde se muestra cada anuncio de televisión.
Spot Runner no pueden indicarle si su anuncio saldrá al aire antes de tiempo.
Los anuncios podrán distribuirse por 125 canales con emisión en satélite que llegarán a impactar a unos 13,1 millones de clientes de TV y seguirán trabajando para captar más soportes.
Utilizan una de las redes de cable con mayor cobertura en EEUU pero de momento solo llegarían a alcanzar al 17% de los hogares del país (No se cuantos hogares son en EEUU) según Nielsen Media Research.

En resumen, Google ha conseguido una solución de éxito para la planificación de medios (fruto de su experiencia en el sector) para geolocalizar, controlar y seguir los anuncios de la campaña publicitaria. Y aunque en principio no contaría con un repositorio de anuncios en vídeo tan accesible como Spot Runner, esta brecha que podría parecer significativa al principio, os aseguro que conforme se difunda la utilización de esta plataforma en el sector de la publicidad y el marketing va a pasar desapercibida… ya que si existe una pequeña parte del mercado de pymes dispuestas a hacer un anuncio de televisión por 500$ pero a la gran mayoría (casi un 99% aproximadamente) de las grandes empresas que se vienen publicitando en medios convencionales, los 2500$ de un creativo por hacer un anuncio le van a sonar a calderilla si es capaz de acertar con las necesidades del “briefing online” propuesto por el cliente.

Además “el cuánto cuesta” un anuncio es poco relevante si finalmente la inversión en medios es ampliamente superior y efectiva. Por lo que aquí Google, plantea una opción “más cara” al inicio pero más racional en la gestión de presupuestos que Spot Runner, por lo que a largo los beneficios de Google Ads televisión son muy superiores.

Por otro lado las grandes facilidades que pone Google para la auto-gestión son muy atractivo para que las empresas con importantes presupuestos en publicidad, que consideran estratégico la comunicación con el cliente como Coca-Cola, traten de integrar este tipo de actividades dentro del departamento de marketing a través de profesionales formados en el medio, lo cual choca frente al modelo más tradicional en el que se asienta Spot Runner.

En definitiva, la solución propuesta por Google para la gestión de campañas publicitarias en Televisión supera ampliamente en beneficios para el cliente al modelo de Spot Runner en EEUU. Así que con toda la probabilidad el valor final de Spot Runner (salvo cambios radicales) acabé siendo la posibilidad de adquirir materiales en vídeo para su edición posterior, como son las actuales galerías de fotos, dejando de lado todo el sistema de planificación de medios ante un gigante con tendencia al monopolio.