Llevaba unos días escuchando sobre la obsolescencia programada, y hoy en mi Facebook uno de mis contactos publicó el enlace con el vídeo (51 minutos). Está bastante bien, lo comparto a continuación y recomiendo que os lo veáis para que reflexionéis sobre el tema.
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Las empresas de sectores tradicionales deberían empezar a observar qué se hace en sectores punteros de Internet como Porno, Juego, Turismo o Finanzas en relación a cómo Internet ha cambiado sus negocios y el tipo de marketing que estos se vieron obligados a realizar, porque en ocasiones puede darse el caso de que no estén tan lejos de que sus sectores se vean envueltos en una revolución tecnológica-comercial similar en poco tiempo.
Vamos, que a la vez que luchan en el dia a día de las gestiones empresariales tienen que empezar a pensar y reservarse recursos para Investigación de mercados y Benchmarking o se lleverán la sorpresa … y una vez decididas a ello que tengan en cuenta que para lograr desarrollarlos con éxito en el seno de la empresa la única forma de conseguirlo es mediante la formación. Es decir, mediante la inversión para tener personas preparadas con capacidad de decisión y liderazgo en sus respectivos puestos de trabajo capaces de anticipar cambios y proponer soluciones, con objeto de adaptarse a los nuevos mercados que prevalecerán.
Y si no las tienes en la empresa, entonces toca contratarlas para que se incorporen a ella o bien trabajar con ellas externamente para que trasmitan todo su “know how” a dirección y a los empleados, que a partir de entoces serán los responsable de líderar dichos proyectos.
Otra cosa que me llamó mucho la atención del viaje a Alemania es que tenían los precios igual o más baratos que en España en prácticamente todos los productos. Es decir, los españoles con sueldos más bajos de media pagan más por los productos del día a día que los alemanes, siendo que estos cobran 2 o 3 veces más de media. Increible, triste y sin sentido, pero es así. Y a esto hay que añadirle el subidón de impuestos en España experimentado en la última legislatura, que lógicamente empeora todavía más la comparativa.
Interesante artículo de Juanjo Rodriguez director de Duplex marketing en el que plantea la posibilidad de que al subdividir en varios envoltorios los componentes de un producto más grande lo que se hace es disminuir o ralentizar el consumo de los mismos, en lugar de aumentarlo.
Por tanto, esto significaría que una empresa antes de lanzar un nuevo producto al mercado debería tratar de cuantificar el descenso en el consumo sobre el producto original y el resto de productos de la gama, para ver si compensa la innovación o por el contrario hay que darle una vuelta de tuerca adicional al nuevo producto.
La Universidad de Zaragoza ha aprobado esta semana dos nuevas carreras o grados, Grado en Marketing e Investigación de Mercados y el Grado en Finanzas y Contabilidad, que pasarán a completar la oferta formativa en materia económica junto a las antiquísimas y consolidadas Licenciatura en Economía y Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas.
La idea es que estos 4 graduados se impartan en una Nueva Facultad que se esta construyendo en el campus del Río Ebro, después de la fusión entre la actual Escuela de Empresariales y la Facultad de Económicas y Empresariales de Zaragoza , pasando a formar una sola Facultad que se denominaría como Facultad de Economía y Empresa.
Yo lo veo bien, porque he visto compañeros irse a Madrid a estudiar la Licenciatura (Grado) en Marketing e Investigación de Mercados y así no hará falta más migraciones, todo lo contrario, vendrán más estudiantes tanto españoles como erasmus… y eso es riqueza para la ciudad.
Pero todo tiene su contra y es que ahora las Escuelas de negocios como ESIC, CESTE, Columbus IBS y la Universidad privada San Jorge, lo tendrán más díficil para llevarse a los estudiantes interesados en el área empresarial.
Interesante artículo de Ángel Riesgo, presidente ejecutivo de DDB, sobre el nuevo módelo o papel que deben adoptar las agencias de publicidad en la actualidad. Dejando de trabajar por márgenes de comercialización publicitaria a facturar por el valor aportado al proyecto o bien un modelo mixto de margen sobre inversión publicitaria y trabajo desarrollado.
Lo que Ángel expresa claro es que el modelo de negocio en sector publicitario han cambiado, los márgenes sean estrechado (o nunca dieron para mucho, especialmente en Internet), ha bajado la demanda publicitaria y los costes son altos, provocando la necesidad del cambio (o limpia), muriendo unos y salvando los muebles el resto…
Acabo de hechar toda una bonita y larga tarde de domingo poniendo a punto el blog de Pymemarketing.
Y es que estoy bastante ilusionado con encontrar una o varias personas que puedan escribir el blog con contenidos sobre marketing, publicidad, Internet… y le vuelvan a dar vidilla a la web.
Así que nada, ahora solo me falta optimizar los espacios para mostrar la publicidad y san se acabó, trabajo completado y a otra cosa mariposa.
Me llama hoy una agencia de publicidad en Madrid, para preguntarme si les podía ayudar en mi conocimiento del mercado local (Zaragoza) para dar a conocer el estreno de un restaurante perteneciente a una cadena.
Me pasa el briefing y tienen 3000€ en medios pero no pueden hacer nada en Internet. Yo ya tengo las ideas claras, pero lo dejo abierto aquí por si algun comentarista del blog se le ocurre algo brillante ;)
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