La biblioteca es el lugar donde se me ocurren todas las ideas de negocio, entre página y página de apunte de repente me viene a la cabeza una cosa que he visto-escuchado antes, con una nueva que conozco y todavía no se ha desarrollado.
Llevo entrenando esto desde los 17 años, he tirado muchas ideas a la basura y últimamente otras se me empiezan a acumular… para comprobar si una idea puede llegar a convertirse en negocio basicamente me guío por estos criterios:
¿Es viable técnicamente, tengo capacidad financiera, tengo conocimiento acerca de la misma, en cuánto tiempo podría desarrollarla, guarda sinergias aprovechables con mis experiencias anteriores, qué beneficio medio esperado podría obtener?
Si la pusiera en marcha, tengo a mi primer cliente?
Buena aportación Antonio :)
Amigo Miguel: Siento decirte que la cabra tira al monte; lo tuyo es cuestión de tiempo, y vaticino que poco. Prepárate para ese momento.
Miguel, si te lo piensas tanto y tienes en cuenta tantos factores… nunca empezarás ningún proyecto. Para emprender, iniciar una empresa, etc. Se necesita de otros valores menos prácticos, a saber: Una importante carga de optimismo, estar dispuesto a trabajar duro durante bastante tiempo a cambio de nada, un poco de idealismo, la dosis necesaria de polvitos mágicos y, por supuesto, no tener miedo al fracaso. Supongo que conoces la frase del famoso inventor Thomas Edison “No he fracasado. He encontrado 10 mil formas que no funcionan”.
Así que no te lo pienses más, escoge una de las ideas que tienes y ponte en marcha.
Saludos y suerte!
Hola Rafael,
No sabía que leías este blog. Yo también me suscribí al tuyo hace tiempo.
Lo más difícil es estimar el BME (Benefico Medio Esperado) que básicamente se podría resumir a: “¿ganaré más que en mi situación actual?”.
Saludos!!!!
Hola Miguel,
Hay varias formas de hacer negocios en la red, la venta de servicios, la venta de contenidos o la venta y distribución de productos.
A mi particularmente me parece más interesante comercializar productos en plan supermercado que servicios porque cuando demandan varios clientes a la vez no pueden prestarlos simultáneamente, en e-commerce la inversión de capital es reducida con respecto a la distribución física, así que el riesgo es mínimo y el futuro pasa por una integración de medios para la cual aquellos que ya se hicieron un hueco años atrás tienen mucho ganado, y los que lo están haciendo ahora tienen que apostar fuerte dado que la competencia aumentará en el futuro.
Ejemplo de integración de medios son http://www.aragonradio2.com o http://www.misexta.tv
Saludos Miguel!!!!
que es cpm?
este blog me parece muy interesante esta muy bacano u me interesaria tener mas informacion sobre la vida empresarial