Es un placer verte por aquí y muchas gracias por tu invitación. A continuación te enviaré una para mi red social de econozco más amplia que la de linkedin.

La filosofía del blog es leer para escribir, así que hago constantemente referencia al libro tecnologias de la información ¿Son realmente una ventaja competitiva?

Destacando, incidiendo y personalizando aquellos aspectos más claves que todos deberíamos plantearnos y reflexionar con más o menos prontitud su influencia y papel en la empresa.

Y finalmente discrepo en parte de tu opinión:

“Hay que gastar MAS en TIC proque te situa por delante de tu competencia y te ahoora costes a medio-largo plazo”.

Cuando el autor recomiendo que gastemos menos en TIC, lo hace desde la perspectiva de que ya has invertido lo suficiente para poder competir con el resto de tus competidores.

Es decir, dispones de las herramientas necesarias para pelear tecnológicamente en el mercado.

Y es entonces cuando dice que hay que gastar menos. Hay que gastar menos aludiendo a que muchas empresas ven constantemente incrementar sus gastos en esta partida, cuando debería ocurrir todo lo contrario disminuir a medida que estándariza la tecnologia, ya que disminuye el coste de las mismas y nos supone más fácil el acceso a las mismas.

En consecuencia nuestro gasto o inversión en activos debería ir disminuyendo, y solo incrementar en aquellos años en los que invirtamos en algún proceso o movimiento clave.

Y sí coincido plenamente contigo, en que la inversión en tic te puede proporcionar una ventaja apalancable a medio plazo tal que te permita obtener una ventaja competitiva o saltar a otro negocio relacionado (o no) adelantandote a tu competencia.

Finalmente agradecerte tu visita y comentario XDDD.

Hasta lue!!!

http://www.miguelgalve.com

No veo claro si el autor que citas, “El autor nos propone finalmente esta directrices empresariales”, eres tú o si te refieres a un artículo ajeno.

Pero veamos lo que dice el autor:
Gastar menos, seguir, no liderar, innovar cuando los riesgos son bajos, y concentrarse más en las vulnerabilidades que en las oportunidades.

CREO QUE SE EQUIVOCA.
Hay que gastar MAS en TIC proque te situa por delante de tu competencia y te ahoora costes a medio-largo plazo.

Hay que liderar, al menos intentarlo, para poder abrir nuevos mercados.

Lo de innovar cuando lso riesgos son bajos no me parece mal del todo si al menos innovas de vez en cuando.

Lo útlimo, mitad y mitad. Conocer bien tus vulnerabilidades te dice qué tienes que mejorar. Las oportunidades te abren más negoicio, por eso no las debes dejar pasar de largo.

Saludos.