Creo que es un buen momento para comprar locales céntricos de empresas que están a punto de cerrar, y hacerlo antes de que llegue la inmobiliaria de turno porque lógicamente saldrá más caro que si se negocia directamente con el propietario. En particular, los típicos locales que llevan muchos años ocupados por un negocio y ahora pueden quedar libres.

De igual forma, es importante que antes de comprar un local evalués el perfil del comprador que podría consumir en este establecimiento en el futuro, las vías de comunicación que lo rodean, el tránsito y aunque parece una tontería si da o no la sombra a la hora de comer, o si “pega mucho el cierzo” cuando hace mal día… y es que la gente siempre tiende a pasear por el sitio más cómodo.

Sigo en mi línea de aprovechar los consejos del libro Padre Rico, Padre Pobre y después de afirmar que estoy dispuesto a invertir en nuevas empresas innovadoras, os recomiendo este artículo con el que  se comprende fácilmente porque es importante destinar parte de tu renta al ahorro compuesto.

Después de leerme el Libro “Padre Rico, Padre Pobre” (Descarga gratis en pdf desde aquí) tengo más claro que hay que invertir en proyectos empresariales o nuevas empresas que sean viables desde el punto de vista técnico - económico y que reflejen una buena perspectiva de rentabilidad a medio plazo, que aunque el periodo de recuperación de la inversión sea de varios años y obtengas un menor interés que en otro tipo de activos sin riesgo estoy convencido de que si la idea de negocio es buena y el enfoque del proyecto está bien orientado, un pequeño capital puede multiplicar muchas veces su valor.

En este sentido, estoy dispuesto a invertir en empresas o proyectos que me parezcan interesantes desde ya, aportando a las mismas conocimiento como socio en áreas de marketing, marketing móvil, publicidad, relaciones públicas, organización de eventos e internet.

Antonio Mas comenta en su blog un alegato en forma al Gobierno en forma de 7 medidas simbólicas que ayuden a mejorar la competitividad de las pymes españolas.

Al igual que Antonio, creo que es el momento de apostar por sectores como el de las nuevas tecnologías e Internet que reconviertan el modelo productivo de la economía española  hacia el futuro y entre otras cosas: nos permitan exportar productos y servicios para re-equilibrar la balanza comercial y experimentar un fuerte crecimiento económico en pocos años, como Irlanda consiguió tras invertir en nuevas tecnologías en estos últimos años.

Acabo de leer en el blog de Antonio Novo que el proyecto SMMART (Social Media Marketing Analysis Reporting Tool) liderado por dos empresas aragonesas, IRITEC y Cierzo Development, acaba de conseguir apoyo para su desarrollo por valor de 1,6 millones de euros. ¡Felicidades!

Google ya tiene una oficinas en Madrid donde llevan el marketing y la dirección de ventas para España, ahora corre el rumor de que estarían planeando instalar oficinas en Valencia, curiosamente hace poco leía un artículo de una persona que estaba haciendo esfuerzos por atraer la empresa a Barcelona.

Si finalmente no se quedan en Valencia…, en Zaragoza o en el Parque Tecnológico Walqa (en Huesca) pueden disfrutar de unos magníficos espacios más accesibles que en otras ciudades y con un ritmo de crecimiento empresarial de lo más interesante.

Por cierto, hace poco Telecinco intento interponer una demanda al gigante por la que acusa a Youtube por beneficiarse de contenidos de los que no tienen derechos de autor, y se quejaban de que no les estaba resultando nada fácil hacerles llegar la notificación oficial.

Y por último ¿Incrementará Hacienda finalmente el control sobre los cobros y pagos de Google Adwords/Google Adsense en España y su correspondiente paso por caja?

Me encuentro en blog de AJE Aragón que Sergio López Navarro y José Antonio Ruiz Pérez han sido galardonados con el premio Joven Empresario de Aragón en reconocimiento a su esfuerzo, estabilidad y progresión en la empresa Iritec que hoy en día cuenta con más de 80 empleados y una facturación de 2,4 millones de euros.

Tras escribirnos unos cuantos emails le comenté a Alberto Cenalmor CEO de Impresiones Web que estaría bien que abriesen los comentarios (de forma moderada) del blog corporativo, hoy lo hacen con una noticia como la apertura de su nueva oficina en Madrid, lo que refleja que el sector de la publicidad online sigue creciendo y consolidando las empresas que empezaron hace ya unos años.

Los blogs ayudan no solo a dar a visibilidad al trabajo diario que se desarrollan en las empresas, sino que permiten obtener feedback a través de los comentarios sobre las acciones que van realizando, para bien y para mal.

Por nuestra parte, en Factor_id esperamos poder informaros próximamente sobre el lanzamiento de nuestro blog corporativo… donde también podáis consultar nuestros últimos trabajos, como el lanzamiento de AragónRadio2 la semana pasada…

La biblioteca es el lugar donde se me ocurren todas las ideas de negocio, entre página y página de apunte de repente me viene a la cabeza una cosa que he visto-escuchado antes, con una nueva que conozco y todavía no se ha desarrollado.

Llevo entrenando esto desde los 17 años, he tirado muchas ideas a la basura y últimamente otras se me empiezan a acumular… para comprobar si una idea puede llegar a convertirse en negocio basicamente me guío por estos criterios:

¿Es viable técnicamente, tengo capacidad financiera, tengo conocimiento acerca de la misma, en cuánto tiempo podría desarrollarla, guarda sinergias aprovechables con mis experiencias anteriores, qué beneficio medio esperado podría obtener?

Montar una empresa no es la asignatura que todo el mundo aprueba y además es una prueba de la que te examinas todos los días. Creatividad, pasión, riesgo, serenidad, constancia, contactos y talento son unas cuantas de las vitaminas que necesita para sentirse cómoda y crecer con fuerza.

Cuando se te plantea una decisión entre una carrera profesional como empleado en un buena empresa, o convertir tu tiempo y esfuerzo como emprendedor a empresa para hacerla crecer día a día, os puedo asegurar que no es fácil, nada fácil. Y en ese momento necesitas consejo, ideas y opinión. Por eso Gracias, Muchas Gracias a todos los que en público o en privado me habéis ayudado a orientar la decisión que creo más oportuna para este momento.

Seguiré trabajando en Factor_ID principalmente conmovido por las siguientes razones:

1. Mis stakeholders, padres, amigos, hermanos, jefe, profesores, clientes, compañeros de la facultad queréis que acabe la carrera para dedicarme al 100% a lo que me gusta.

2. Factor_ID es un proyecto interesante, está en incubadora, ahora solo se ve una web en flash creada a partir de una aplicación de power point cuyo único objetivo es tener visibilidad. Es decir, se trata de un producto que todavía no ha tenido la oportunidad de desarrollarse, salir al mercado y vender por ella misma.

Así que quiero para la empresa, igual que para nuestros clientes, hacer un buen trabajo desarrollando toda la web, identidad corporativa, comunicación, marketing … y todo lo que venga por delante.

3. Pero sobre todo aprecio la oportunidad que Ramón me dio para incorporarme a su empresa a trabajar como Consultor de Marketing, su calidad profesional y forma de ser.

Con esta temprana decisión puede que para algunos acierte o me equivoque, el tiempo lo dirá, pero personalmente si de algo me ha servido esta reflexión es para madurar qué quiero hacer con mi vida. Gracias a todos los comentaristas :)